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　　【本报讯】新年伊始，公司领导层认真分析了2005年面临的市场形势，提出了今年的奋斗目标：在2004年销售成绩的基础上，今年力争实现70%以上的增长率。

　　2005年，公司具备了更大的发展能力。齐普生在行业项目的销售具有明显的优势;行业渠道较为扎实;服务能力较强;客户满意度较高;有足够的资金保障。公司已经具有一定规模，有定规模效益;有一批忠诚公司、积极肯干的员工;公司管理的流程化、规范化、制度化，已经逐步形成。

　　通过努力，公司在企业管理上已经基本跟上了业务的需要，能够经受更大销售额的考验;公司具有较好的运作平台，能吸引更多的人才进入;全国一盘棋，能够统筹安排，整体运作效率较高。

　　2005年是齐普生分销大发展的一年，齐普生在保持项目销售平稳发展的同时，要实现分销业绩1。50亿元，占到整体销售额的20%以上。

　　2005年，公司面临更大的发展机遇。华为3Com市场已经打开，市场规模已经形成，发展趋势良好;新产品推出，众多新的二代进入，齐普生可以通过勤奋努力，去拓展渠道。

　　视讯市场今年将出现较大商机。齐普生公司于2004年6月2日正式签约华为通信产品代理商部的视讯产品总代理部;时于2004年9月正式成为华为3Com公司的视讯语音产品总代理。这也标志着齐普生公司又重新走入了一个新的发展阶段。

　　2005年，齐普生公司在视讯产品上，会加强视讯市场的开拓以及投入力度，通过营销的手段，加大视讯产品的销售力度。争取在2005年，在视讯的项目上完成6000万元的销售额，分销完成600万元的销售额。

　　2005年，公司将继续加强团队建设，优化销售平台，推行大区管理模式，培养自己更强的销售队伍和技术队伍。(何美莲)