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　　——评公司首次合理化建议评选

　　公司组织的第一次合理化建议评选活动一局结束了，9个合理化建议的提出者得到了公司精神和物质上的建立，我代表公司领导班子，对获奖者表示热烈的祝贺。

　　尽管活动组织得还不够充分，发动的时间还比较短，但在这么短的时间内收上来的合理化建议还是让我感到振奋。

　　首先，周菁菁提出的“关于成立CHIP小组”的建议非常及时、非常重要。公司已经采纳了这个合理化建议，并已初步收到了实际效果，这个合理化建议还缉拿感产生更多的效果，这样的合理化建议应该给予重奖。

　　刘亚玲提出的“关于分销和项目两个商务组合并的建议”也很好，这个建议也已成为现实，合并很顺利。

　　这两个建议非常有深度，她们结合本职工作，能发现问题，提出建议，并产生好的效果，对她们的这种工作精神，我十分欣赏。

　　获得二等奖的两个合理化建议也不错，只是深度还不够，但通过他们的合理化建议，我感到他们工作蛮积极的，对他们的积极负责精神，我在这里提出表扬，希望他们以后再接再厉。

　　获得三等奖的两位合理化建议提出者，也是立足本职工作想问题，有很强烈的做好工作的热情，尽管水平还有待提高，但对他们这种负责任的工作精神，我们应该给予鼓励，希望他们继续学习、努力工作，在今后的合理化建议评选中，有更好的表现。

　　三位获参与奖的同事同样应得到鼓励，合理化建议活动贵在参与，只有大家都用心地工作，我们的事业才会更兴旺。

　　总体上看，第一次合理化建议评选活动很有意义，但还是反映出一些问题：

　　一是参与的面还不够宽，合理化建议数量还比较少。公司要求每一个齐普生人不只是拖着身体来，还要带着头脑工作，大家不仅仅是要出工，更加要动脑。大家工作在不同的岗位，大家该用什么样的工作状态来工作?是应付了事，当一天和尚撞一天钟，还是把自己的工作当作一个事业，不但用力工作，而且用心工作。在工作中用不用心的效果是大不一样的，用心了，你可以发现不少问题，会发现不少可以改进的地方，在这时你该怎么办?向公司提出来，公司开展合理化建议活动就是一个宽广的舞台，工作用不用心，动不动脑，对公司有多少爱，对工作有多大的负责精神，合理化建议在一定意义上就是一块试金石。

　　二是，我们的合理化建议的整理质量还有待提高。这是评选，公司的标准是只要参与了就给予奖励，只要动脑想问题了，就要给予鼓励。今后要不断地提高标准，让合理化建议更有深度和广度。

　　合理化建建议活动已经开展起来了，今后怎么办?我提两个基本要求：一是贵在坚持，二是全员参与。要做到合理化建议的数量和质量同步提高，评选的标准是产生的实际效益。有关部门要加强发动工作，要对合理化建议效果进行跟踪，过一段时间一小评，过一段时间一大评，要把合理化建议活动开展得有声有色、扎实有效。

　　齐普生信息公司是全体齐普生人共有的家园，建设好这个家，推进齐普生事业发展，是每一个齐普生人的责任，齐普生的前途和命运就掌握在全体齐普生人手中，希望大家不断地改进工作，多提合理化建议，为的是把我们的公司发展得更好。不要说你没时间，最好的解释是行动。