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　　2005年度，公司上下保持了高度的工作热情，没有放过任何市场机会，使得齐普生信息在华三整体市场中稳稳的占据了第一的位置。

　　从代理的产品、总代理格局来看，齐普生目前处于较为有利的地位。齐普生主网络，SOHO产品的份额最大，3Com产品处于下降趋势，安全产品才起步，因此，齐普生在华为3Com的一级渠道中占据一定优势。

　　2005年销售平台在区域拓展上也取得了进展，全国已经有26个办事处，真正形成覆盖全国的销售平台。

　　2005年公司狠抓精细化管理。开始启动ISO9000认证程序，—次性顺利通过了ISO9000外审机构的严格审核。

　　队伍建设取得了不少成绩，组织架构更趋于完善，大区销售管理已经初见端倪，成立了北区、华南、华东销售管理区域，成立了四个技术服务管理片区。

　　优化了销售管理部、分销管理部，将销管理部更名为市场部，把销售管理工作概的更精细化。

　　成立ISO9000小组CHIP小组、IT小组，专门负责公司在管理上最为关键事务的处理，目前这些小组都取得了较好的成绩。

　　技术服务中心进行单独核算，体观公司管理水平在不断提高，调动技术服务人员的积极性，使技术服务业务得到进一步发展。

　　公司成立了信用管理部，有效的控制了风险。