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　　如果说2005年10月23日齐普生领导团队的拓展训练首开公司户外培训先河，并起到了良好开端的话，2006年4月16日由114名员工组成的拓展大队则将气氛推向了高潮。

　　作为员工大会的保留节目，此次拓展训练的主题是协作、沟通、信任。

　　经过一年的辛苦工作，来自五湖四海的兄弟姐妹们会聚一堂，在员工大会上，我们分享了辛勤工作结出丰硕成果的喜悦，而在拓展训练中，互动、协作，给了平素彼此较少接触的大伙一个沟通的平台。

　　在开场的热身运动中，114人围成一个大圆圈，按照教练的要求互相调整位置，当实际位置与口令要求不相符合时，大家七嘴八舌的建议到：“你到这里来”、“你到那里去。”这时，娇俏的李玲主动走了出来，站在了一个符合要求的位置上。教练适时做出了点评：“行动才是最重要的。”在给予李玲热烈掌声的同时，大家也在思考了，这次的活动可能不仅仅只是个游戏哟。

　　接下来，大家分成八组，开始了比赛与挑战。

　　智运圆桶——当14个人站在三个油桶上时，智慧与协作并重，此时大家已经没有了性别、职位的分别，扶着肩，搂着腰，互相扶持，保持平衡，并尽量给同伴腾出空间。看似不可思议的事情做到了，团结的力量是无穷大的。

　　无轨列车——高度的协调性和绝对的合作精神在这个游戏中体现。7个人踏着一块木板前进，一起一落，皆需要听从口令，才能保持一致，稍有迟缓，重心便不能稳定，只有重新来过。大家吆喝着：“左、右、左”，“一、二、一”，不断在调整中找到统一。只要团结一心，就能众志成城。

　　珠行万里——同样是一个强调团队合作精神的项目，可以说是无轨列车的延续拓展。当十四个人手握尺许长的木条时，而需要把球输送到三十米远的终点时，是不是会有一丝的紧张?那么，接好你这一棒吧，同时紧密的配合上、下位的同伴，动作一致，才能做到天衣无缝，小球才能顺利到达彼岸。

　　盲人方阵——当一个团队缺乏绝对的领导力和绝对的执行力的时候会怎样?那只能如同盲人摸象。当我们被蒙上双眼时，如何能用绳子摆出一个正方形出来?七嘴八舌不行，各持己见不行，领导的作用不是想出策略，而是决定策略，如果不能避免团队内多种思想的争执，整个团队的凝聚力和战斗力必然会下降。策略决定下来后，大家要作的就是执行，执行是没有原因和接口的。

　　拍数字——这是一个很简单的游戏，但给大家带来的回味却是最深刻的。游戏体现的是领导的决策力、团队的协调性以及做事的方法策略。在一个完全陌生的环境中，怎样迅速组织起一支高效的队伍，怎样通过逐步实践、调整策略而利用最低的成本获得最高的效率。相信很多参与者会对这个简单的游戏记忆犹深。

　　空中单杠——这是最精彩刺激的一个项目，站在12米的高空，你可以眺望远处的海景，也可以看到下面同伴的鼓励，但是跳出那一步，却需要很大的勇气。空中单杠考验的不是你能否抓住杠子，而是是否能迈出那艰难的一步。没有想到的是，平日里文静的姑娘们竟然都巾帼不让须眉，尽管也有瞬间的犹豫、慌乱，最终在大家的鼓励下竟然都战胜了自我，勇敢地做了一回空中飞人。看，可爱的蒋顺利在落地后眼泪终于夺眶而出，谁说那是害怕的泪水，那明明是战胜自我后的喜悦。齐普生的姑娘们，好样的。

　　胜利墙——如果说之前的项目算是考试科目的话，胜利墙就可以算的上是毕业论文了。它所体现的不仅是团队、策略、方法问题，更体现是一种牺牲自我的精神。面对着4米高的墙壁，能不能上去?怎样上去?用多快的速度上去成了大家思考的问题。挑选“肉垫”人选时，一批小伙子二话不说，主动走了出来。当你踩着伙伴的手，踏着伙伴的肩，悬在空中，再迎着上面同伴递过来的手，那是一种怎么的感觉，相信只有亲身经历过的人才有深切的体验。看着马强身上的脚印，看着欧阳剑满头的大汗，你能不感动?能不为齐普生的这些勇士们喝彩?当涂登豪攀着陈大顺这跟“藤”，以利落的身手翻过高台时，全场一片欢呼，是的，我们创造了一个新的记录，114人，24分钟，一个新的胜利墙记录在齐普生诞生了。

　　四月的深圳，美丽的海边，虽然当天是天公不作美，气温异常地低，但大伙们兴致高昂。对于此次拓展训练，大家的感受是见仁见智，领悟颇多，但有一点肯定的想法是：拓展训练，不仅仅是游戏而已，很多东西值得我们去回味，更值得我们把这些精神运用到工作、生活当中，这，才是拓展训练的意义。