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　　本报讯 公司销售系统于10月14至15日，在深圳市大梅沙雅兰酒店举行为期两天的“2006年上半年销售总结大会”。

　　会议由常务副总王春明主持，公司董事长李结义、副董事长薛建宏、总经理乔东斌、副总经理罗宽久等公司领导参加了会议，来自全国各地的44位销售精英们、总部销售系统人员和相关部门主管等共计60多人参加了会议。

　　会上，公司董事长李结义对奋战在一线岗位上的工作给予了充分的肯定，他说，董事会对公司上半年的销售工作是充分肯定的，结合上半年的工作，公司也提出了新的要求。公司董事会成员也对齐普生的发展贡献了很多的智慧，指出了工作中可能遇到的盲点和有可能出现的风险，提出了多个关键性问题，要引起大家的警惕。总之一句话，董事会对公司经营班子的经营工作和全体人员的共同努力是非常满意的，可以说对成绩也是肯定的，但同时也提出了问题和关注点，这是董事会对公司经营班子半年的一个总结。

　　公司总经理乔东斌作了2006年上半年各项工作总结报告。乔东斌总经理在报告中说，感谢大家在齐普生这半年里付出了巨大的努力，这次回来主要是开半年的销售总结大会，希望通过这次会议认真的总结这半年所取得的成绩，然后对照各自的工作目标，寻找自己的差距，找好的地方，也要找不好的地方。从总体上来看，公司上半年经营，销售业绩也取得了比较好的增长和成绩，但我们再看看整体的目标，感觉还是有一定的差距。

　　在谈到下半年的工作计划时，乔总说，公司这段时间的任务非常重，尤其是第四季度，第四季度应该是收获的季节，也是冲刺的季节，大家都知道IT的淡季、旺季，旺季是真正的来了!公司每个销售人员都要满负荷，充满激情地去工作，去努力。

　　乔总强调说，现在公司做大了，就要规范化、制度化，职业化，所以专门安排了一个职业道德培训，我们要做到更加精细化，做到公平、公正，避免东郭先生的滥竽充数，要形成齐普生文化的内涵。

　　最后，乔总希望大家通过此次销售总结大会，认真的总结，相互学习，统一思想，提高水平，然后带着饱满的热情和充分的自信，走到各自的工作岗位上，同时也预祝每一位销售人员都能取得好的业绩，圆满的完成任务。

　　常务副总王春明对2006年上半年销售整体工作做了总结回顾，通报了上半年取得的成绩及现阶段存在的主要问题，并就目前市场形势、销售的完成情况、回款、应收款、库存等指标以及竞争对手等情况进行了详细的分析。他指出，今年上半年，公司的销售额同比增长了10%。回款与2005年相比，回款有较大的增长。

　　此次会议还特别表彰了上半年市场拓展、活动和培训完成较好的办事处，并予以了嘉奖，对于完成不好的办事处也给予了相应的经济处罚。

　　公司提出，今年下半年，公司不仅要力争完成公司的目标，同时还要建设一支更加具有凝聚力，更加充满活力，更具有创造性，有强烈进取心和战斗力的队伍。 (何美莲)