公告 更多

　　本报讯 为了创建学习型企业，对员工进行潜能开发、心理品质培养、职业技能培训与文化素质训练，提升其学习、创造、竞争、合作能力。公司不惜重金购买了"时代光华"网络学习课程，因地制宜的分配到相关部门和员工账号，给予员工一个直观、生动、优秀的学习平台。

　　网络课程平台的老师均为国内知名的优秀讲师。根据部门工作性质的不同，分别配置相对应的学习课程，如我是人力资源部就配有相关专业的课程，学习完毕受益匪浅，感受颇深。该课程的方便之处在于员工可以不拘泥时间自由的学习课程，这样就能做到工作、学习两不误。该课程还配合课前自评、课后反馈、考试测评等环节，让学习充满了兴趣。

　　齐普生一直保持着优秀的"导师制度"，是非常有必要和存在价值的，是员工学习的另一种途径。对于新员工来讲，导师为新员工提供工作上各个方面的指导和帮助，让新员工能够尽快熟悉环境、掌握技巧、知晓工作流程，在众多企业中，保持着这样良好的制度还是不多见的，它为新员工提供了最直接、最方便的学习途径。

　　公司各类的培训和交流活动也有条不紊的开展着。不管是新员工的基础培训还是专业的技能项目培训，或者是面对面的经验交流，都是员工不可缺失的学习机会。此外，公司还筹建图书库，书籍数量虽不如图书馆之浩瀚，但每一本都有它存在的价值，因为针对不同部门提供了专业的指导和查阅的机会。对于一个企业来说，这是非常难能可贵的。

　　在人才的培养激励上，公司也是予以大力支持的，为打造学习型企业，员工在业余时间学习，获得国家承认的大专、本科、硕士等以上学历，公司给予了一定的经济奖励和认可。齐普生鼓励和支持员工自学成才、岗位成才，坚持终身学习，积极探讨，企业与个人共同成长。

　　齐普生作为IT行业领跑者，在新的历史时期更将注重学习，努力掌握新知识、新技能，才能紧随时代发展的步伐，提高企业的竞争力。学习是企业的生命之源，知识经济的到来必然推动创建学习型企业。人力资源是一种无形资源具有相对的无限性，是可再生的资源，企业应该加强职业能力培养，使每个成为"优秀、规范、真诚"的忠实实践者，重视营造良好的企业文化氛围，企业的效益才能提高，企业也才能长盛不衰。 (钟娟娟)