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　　多关心自己的事情，多关心对自己有利的事情。这里并不是说要漠视别人的事情，也不是只顾自己的利益而忘记团队、公司的利益。而恰恰相反，如果自己的本职事情都不关心，何来集体、公司的利益?

　　从与大家最息息相关的季度考核来说，考核是公司的一个重要政策牵引制度，与大家的利益密不可分。经过这么多次销售人员的绩效考核核算，经常会碰到销售人员不清楚自己绩效得分的来由;或在季度中核对数据的时候，并不在乎，而是在最终考核后怨天尤人、为那毫厘之差懊恼;有甚者会在奖金发放后，质问为什么会这样。问题的根结在哪?并不是公司的考核多么的变化莫测，那就是因为事前没有关心自己的事情!制度已经很明确，公司考核的侧重点在哪?做什么事情能拿到什么样的分数，在哪个环节会扣分。

　　不难发现，有几个销售人员每个季度都会来确认他们的任务，完成情况，关心自己的MBO得分，关心政策的变化，他们不会放过每一个得分点，超期应收款还差多少，超期库存将会给他们带来什么样的损失，在他们的心中都有一把尺，而往往这样的同事在工作中的其他表现也是很出色的，如果公司需要各项数据，第一时间就能准确的回复，不会因为有困难而推脱，那么他们就是关心了自己该关心的事情，关心项目的进展，关心身边市场环境的变化，关心自己所处在的位置，关心公司发展和自我的提升。

　　多关心自己的事情是一种境界，一种修养。让我们从关心自己的事情开始，静下心，跟着自己的正当利益走，多学习、多提高，让自己成长为一颗质地坚实的桧木。 (唐玮)