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　　中国方案商峰会精彩纷呈。在"黑马崛起"论坛中，三力网络等三家新锐方案商分享其对新兴技术、新兴业务模式的理解。同时，由领袖方案商、风险投资人、第三方市场分析师组成的评审团，进行现场点评。在"合纵连横"论坛中，来自太极计算机、东华软件、中科软、荣之联等多家顶级方案商高层就如何打造全新的方案商生态链、方案商的区域拓展等诸多问题作现场研讨。

　　各位领导和嘉宾的发言给我们很多的启示，不管是云计算，还是物联网、移动互联，人才都是一个发展的瓶颈，公司首先要培养人才、汇集人才。在依托人才作为基础，企业拓展任何一项新业务时，内部还必须进行流程再造，业务模型、人才模型，都要重新进行整合。

　　另一个问题是业务落地，每个行业有其自身特点，在原有业务向新业务转型过程中，必须制定新业务方案。在业务落地中会出现很多问题，方案商需要关注如何通过流程管理，将新技术应用到原有的业务中，并获得更高的客户满意度。

　　每家公司要有自身的核心竞争力，这体现在为客户创造的价值。现在IT服务已经从初始的混乱阶段，过度到价值创造阶段。之前IT服务只和IT基础设施相关，现在IT服务与应用息息相关。新一代服务必须关注客户应用层，未来齐普生的定位是核心业务与客户的应用相结合，对客户的IT基础架构进行整合、监测和管理、基础设施管理。