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本报评论员
媒体上“资金链断裂”、“深度套牢”、“老板跑路”、“退市”等词句一次次地灼伤人们的视线,毫无疑问,全球经济的冬天真的来了!
要做好打持久战的准备
然而,还没有一个经济学家敢说这就是这次危机最坏的情况,没有人敢说这场危机还将持续多久。紧缩、滞涨,疲软的经济环境让消费更加低迷。
所谓重压之下安有完卵,全球性的经济危机注定也会让我们齐普生人感受到寒意。这种冲击不是空穴来风的,看周围制造企业,尤其中小企业可以说是尸横遍野,哀鸿一片。制造业不景气自然会将危机蔓延到到IT企业,尽管IT企业受经济危机有一定滞后效应,但以近期现状来看,这种影响已经到来了。
随着经济环境进一步恶化,外围传来消息越来越不利,我们赖以生存的H3C主营业务去年已经下降,未来走势需要我们密切关注。不管怎么讲,面对外界严峻的经济形势,我们决不可以掉以轻心,必须立足于打恶仗,打持久战,才能在未来的竞争中占得先机。
要及时调整心态和战略战术
俗话说,经常有病的人对疾病往往有更强的抵抗力,而很少得病的人一旦遇到疾病反而更麻烦。齐普生自创建以来一直都比较顺利,我们许多员工已经习惯了增长的快乐,突然遇到增幅放缓甚至下滑,可能会非常不适应,这是我们可能遇到的第一个危险。所以,首先希望大家要尽快地适应形势的变化,要调整心理,调整战略,调整战术,拿应对顺水环境的套路和心态来应对逆水环境,会吃大亏的。
第二,要立足现实,要充分认识经济形势的严峻性和长期性,破除麻痹大意的思维;要充分认识经济不景气对公司经营的严重影响,破除以前骄傲自满的想法;充分认识形势严重性、摆正心态,清楚认识内部存在的各种问题,以非常谦卑、务实心态看待公司的经营管理,勤勤恳恳、踏踏实实做好公司的工作,以迎接公司经营最困难时期的到来。
只要信心不滑坡,方法总比困难多
我们对公司的发展要充满信心,一定要记住:只要信心不滑坡,办法就比困难多。
逆水行舟,不进则退,在经济形势严峻的时候,最好的防守就是进攻。我们要继续保持旺盛的竞争力,要愈挫愈奋,永不言败。
当然,形势严峻,我们在进攻的时候还是要先扎好自己的篱笆,你少犯错就少给对手加分,你不能光想着进攻。我们的服务也要尽快改善,少出纰漏就少给对手机会。
公司领导层已经在未雨绸缪,已经在研究经济不景气齐普生怎么办的问题。领导公司走过8年健康发展道路的领导层会审时度势,会不断地改进部署。兄弟同心,其利断金,只要我们上下同心同德,共赴时艰,我们就一定会克服眼前的困难,迎来更加灿烂的明天!