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　　7月28日，齐普生公司的员工大会上，公司组织全体员工进行培训，由内部讲师张军为大家讲授《销售的基本技巧》，赢得满堂喝彩。7月31日晚8时，齐普生公司的会议室里仍然坐满了员工，公司内部讲师袁斌在为大家讲授的《EXCEL基本函数应用及其案例分析》，在场员工托腮翘首，仔细聆听。返回公司处理事务的乔总看到这一幕，心里不禁被触动……乔总在公司会议上对公司的培训工作给予很高的评价，对员工的学习热情表示了高度赞扬。

　　公司自成立之日起，就非常重视员工的培训工作，并坚持不断地完善培训制度，关注培训实施，激发员工勤奋学习、拼搏向上的精神，共同努力营造学习型企业的文化氛围。齐普生所涉足的IT分销行业，对人才的选用是有较高标准的，我们的很多岗位都有专业技术的要求，招到的人员仅有一纸文凭是不够的，还需要有真正的实力，公司要对人员进行一系列的培训，使之成为适合企业的专才，让不同背景下进入公司的员工能够整齐划一的为客户提供专业规范的服务。

　　公司每年在员工培训工作上投入了很大的人力和财力，目前已经形成了具有自身特色的员工培训体系。每个刚加入公司的新员工，都会享受公司安排的入职培训，入职培训的内容细致全面，包括企业文化，企业规章制度，薪酬福利制度，财务报销流程，职业道德培训，产品知识培训等课题，其中企业文化部分是由乔总亲自授课，不仅可以传递企业价值观和核心理念，领导的言传身教也能使新员工更加认同企业文化，为新员工迅速适应企业环境打下坚实基础;新员工上岗后，还在部门内部设置导师，为员工的工作中的学习任务制定计划，进行一对一的在岗培训。对于在职员工，公司每季度都会组织1至2次全员参与的培训;针对部门职责及工作岗位的需求，定期安排专门的业务技能培训，例如对专业性要求非常高的技术岗位，会让他们学习行业的前沿技术;再则，公司对关键岗位的人员还进行外派培训，如从事专业技术岗位的工程师要参加相关工程师的资格认证，从事人事工作的员工去专业的培训机构学习人力资源知识，从事信用管理工作的员工学习信用管理知识等等;另外，公司与专业培训公司也建立长期合作，目前与波顿管理咨询公司已经合作两年多，每个周末总部员工都可以根据自己的喜好选择培训课程，例如：《高效人士的七个习惯》《企业管理人员职业化训练》等内容;为了使全国各地办事处的人员都可以参与其中，现在还特别开通了网络培训，真正实现了全员参与。

　　常言道：创业难，守业更难。由于竞争太大，要想让公司在这种紧张的趋势中稳住阵脚、立于不败，必须重视于人才的培养。公司从激励员工学习专业知识入手，为员工能在自己的工作岗位上打下坚实基础，再不断加强员工思想素质与职业道德方面的知识，使员工做到德才兼备。这样，公司上下一定是一片生机勃勃。当然，要取得成效是离不开员工勤奋的学习习惯和坚持不懈的积极思想，员工自身的不断充电和刻苦修炼是必不可少的。我们技术服务中心的朱丽丹就是一个很鲜活的例子，她通过参加专业系统的培训，孜孜不倦的学习，成功的从一个项目管理员走到讲师的岗位，就是做到一个"勤"字，对于这种勤奋学习的精神是公司鼓励的，同时也会给予大力的支持。

　　公司领导表示，公司选择了你，说明公司认可你，公司力求人尽其才，要给你学习的条件，深造的机会，使你真真正正适合我们的岗位，甚至超越岗位需求。公司希望员工在这里不仅仅能拿到工资，还能不断地学习新知识，不断地进步，从合格走向优秀，更好的规划自己的职业生涯。(王丹)