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　　本报讯 1月10日上午，在公司会议室，公司通过视频会议的形式召开员工大会，公司经营班子成员，各部门经理，公司全体员参加了会议。会议由公司总经理乔东斌主持。

　　乔总首先代表公司作“2008年度工作总结及2009年工作规划”报告。报告指出，公司2008年基本保持了经营的稳定，并继续有明显的亮点。

　　2008年，H3C市场竞争激烈，由于对H3C业务的理解还不够精细。H3C业绩不太理想，与公司2008年规划有一点差距。2008年，公司新增加了安全业务，实现了较好的开端。新产品开拓的业绩进步较快，达到了预期目标。

　　技术服务中心的销售业绩，工程项目和2007年基本持平，维护项目这块有所下降，PCS业务比2007年增长了2倍，培训业绩与上年持平略有增长。

　　乔总评价说，2008年的亮点就是公司技术服务中心的销售业绩增长得比较快，比预计的超出差不多三成。更可喜的是公司直接对客户签单的维保业绩增长了2倍。实现了跨越式的发展。另外，新产品销售额达到了目标，并有一定的超额。

　　乔总评价说，直接对客户签单的维保业绩大幅增长是公司一直期待的，必将增强公司核心价值、核心竞争力。

　　H3C的业务表现不佳，我们要反思，是我们的冲劲不够了，还是我们的市场决策出了问题。

　　2008年管理部门的工作达到了满意的级别。信用管理部对风险的控制、理解和把握的力度做得非常不错，解决了很多风险巨大的应收款，提出表扬;商务部一直都做得非常好，尤其在H3C核算方面维持在“零”差错，无论是库存还是进销存核算都不错，另外一个就是解决了物流签收的问题，提出表扬;市场部在H3C销售人员的业绩考核方面做得比较好，比较精细化，值得推广。另外市场部值得表扬的地方就是市场活动这块做得不错，比以前抓得更细，工作做得很扎实;2008年整个公司对员工的考核比以前做得好，按照岗位进行细化考核。

　　乔总在报告中也客观地指出了公司2008年工作中的不足之处。

　　展望2009年，乔总分析说，国家为了拉动内需，大力推动基础建设项目，对IT网络需求一定会很大，对网络产品、能源产品的需求还是利好的，大家要有信心。技术服务市场上，公司的客户基本都是政府、金融等机构，受金融危机影响不大的，也应该是利好的。2009年，公司的收入和利润要继续保持增长的。2009年，公司要在提升企业品牌方面有更大的动作，对外对内，我们都要加强品牌意识;要加强管理，突出规范，开源更要节流，各个部门更要加强精细化的考核。

　　王总在会上作了“2008年度销售工作情况”的报告，罗总汇报了公司财务工作的情况，高总汇报了技术服务中心2008年的工作情况总结以及2009年的规划。