公告 更多

　　2010财年大会期间，公司领导为每位员工精心准备了培训书籍，我选了一本余世维的《赢在执行》。通过学习，我对什么是”执行力”有了更深的认识，本书内容深入浅出，令我受益匪浅。立足工作岗位实际，我认为应该从以下几方面做起，着力提高自身的执行力。

　　第一要进一步明确自己的工作责任。在很多情况下，我们会认为工作做得好坏或是否偏离标准与我们没有直接责任，我们会找到很多理由和客观条件来为自己的工作失误辩解，这主要是因为我们的责任感不够，才会使我们的工作目标难以实现。做任何事情，都要记住自己的责任，在任何工作岗位，都要对自己的工作负责。要工作细致，听从安排，肯于协作;要按时、按质、按量完成任务，解决问题。

　　第二要学会解码和回报。要学会发现问题、思考问题、解决问题，努力将目标解码成每个过程中一步步切实可行的步骤，并付诸实践，在实践过程中把每一个环节做好，以保证最终能够高质量地实现目标。在完成任务的过程中，要注意不断向领导汇报任务完成情况，现在工作存在的问题以及拟订解决的方案、对策，以便让领导了解任务完成进度，对我们的工作进行评价和建议，避免出现重复错误，以便更有效地开展工作。

　　第三要注重细节。任何一件大事都是由若干细节组成的，只有注重细节，追求完美，才能最终将事情做好。我们在工作中常常由于时间、精力有限而顾不上细节，认为其无关紧要，可是后来，这些看似无关紧要的细节却牵动了大局。做任何事情都需要聚沙成塔，离不开细节的积累，所以在工作中，我们必须从每一个细节、每一个环节做起，认真执行和贯彻每个步骤，每个细节，才能把我们的本职工作做好。

　　第四要力求创新。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主动能动性，创造性地开展工作。商务工作有很多条条框框，不能够随意创新和实施新的举措，但是这不代表我们没有创新的空间，我们可以在不违背工作原则的前提下，突破传统思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

　　学习的目的是为了应用，学习《赢在执行》就是为了更好的做好自己的工作，提高执行的能力，自己作为一名基层人员，要通过不断地努力学习，掌握新知识，提高自身的综合素质，具备落实执行力的能力，对工作不折不扣、保质保量按时完成。(蒋顺利)