新闻详情

活下去,才是硬道理

来源:深圳市齐普生科技股份有限公司  浏览:4219  发表时间:2022.07.04

2022年,新冠疫情依然肆虐中国,国内经济形势极其困难,市场竞争更加残酷,今年是齐普生生存最艰难的一年,如何活下去?是齐普生2022年最大的命题。

生存是大前提,发展是硬道理。疫情对我们收款、物流和项目实施产生了严重影响,产生大量的超期款,很多中小代理商因疫情影响面临倒闭的风险,这些也是齐普生潜在的重大风险,受疫情影响二代无法出货,库存量巨大,打破历史进度最慢记录,给齐普生带来了前所未有的考验和压力。

多年来,齐普生秉承着 “做销售就是做服务的信念,始终坚信天道酬勤,这也是我们二十多年来在商战中摸爬滚打的发展之道。过去,在各方面资源匮乏时期,齐普生能保持销售业绩一路上扬的成绩,靠的是勤奋的齐普生人无数次披荆斩棘、咬牙坚持打拼而来;当下,齐普生依然集产品优势、渠道优势、资金优势于一身,我们更应坚守初心,勤奋不怠。“风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺”越是逆境,越要逆流而上,越是绝境,越要绝处逢生!

2022年已经过半,我们必须上下一心,攻坚克难。对于新华三业务,要不断复盘和规划,反复筑牢战略发展防线。奇安信业务的开拓,目前开局已经取得了阶段性的成绩,接下来希望大家能结合现有的销售平台、渠道资源以及成功经验的积累,我们要占领先机,融合资源,乘势而上,稳健发展新的产品线,为公司挖掘更多新的利润增长点,谋求更多的发展机会。

面对市场的风险需要把控好,公司也会进行深入分析、细致评判,谨慎做出决策。董事会也特别强调风控是公司生存的生命线,目前市场及公司的状况稍有不慎将导致公司无法生存,因此一定要将风控工作抓牢。希望大家集思广益,提高风控管理能力及效益,运用好信息查询工具,加强客户信息管理,及时发现异常,尽早采取措施止损。此外,要苦炼内功,做“加减法”,继续开展“降本增效”实现管理赋能,提高人均效能,让齐普生活得更好、活得更久。

年年难过年年过,市场总是千变万化的,在公司股东的大力支持和董事会的正确领导下,希望大家努力克服各种问题及困难,以时不我待的紧迫感,爬坡过坎的压力感,与公司携手渡过疫情困难期,全力以赴在风雨中将齐普生这艘船控制好,稳步前行,我们坚信一定能够战胜困难,迎来曙光。

  曙光(1).jpg