公告 更多

　　本报讯 会议销售总结大会明确指出，2006年公司仍坚持以“保持订单数量级及质量”为主继续巩固、提高、力争做到行业中的佼佼者，在未来的工作中将重点加强四方面的管理：产品管理、市场管理、服务管理、客户管理。

　　对产品这一块，多关注其它的产品线。目前来说海量产品除了SOHO这个新产品外，没有其他产品，业绩的支撑难度较大，今年重点加大新产品的市场拓展和原有分销渠道建设的投入力度，充分利用公司自身和厂家的优势，保持市场占有率及增长势头;

　　客户管理方面，不断加强自身客户管理与业务水平的基础上，加強与核心代理商、二级代理商及终端用户的合作与交流。发展渠道、培养核心渠道，大胆开放各地市场，优胜劣汰，在市场竞争中淘汰弱的商家，打破以往的传统方式，争取与更多优秀的合作伙伴合作;

　　在市场管理方面，严格控制不良操作，确保市场稳定，保持一定的市场占有率，并有针对性地进行市场宣传与推广，提升产品核心竞争力及品牌价值，扩大渠道影响力。

　　信息与库存方面，以敏锐的洞察力及反应能力，多收集有关的信息，做到“知己知彼，百战百胜”;

　　服条管理方面，再次强调了公司一贯坚持的“立事于行，服务于心”的经营理念。加强售前技术支持，提高服务意识，做好厂家与客户的桥粱，多与客户沟通，针对不同客户，实实在在解决客户真正的需求。