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　　　本报讯2006年上半年，由公司自主投入，以单项或多项培训为目的的定向渠道培训动，在公司落地的区域如火如荼地展开。公司派出有华为3Com认证资格的专业讲师，赴各地对H3C渠道体系的金银牌代理商以及金银牌之外的新拓展代理商进行了涉及产品、解决方案、标书制作、渠道政策以及合作方式、销售技巧等多方面的培训，培训对象主要为代理商的高层人员、销售人员以及技术人员。在培训的课程安排方面，公司充分考虑了合作伙伴的需求，并在教材上作了精心的准备。为了检验培训的效果，公司在每一场培训结束之后请受训学员进行培训效果现场评估，并对培训活动提出意见和建议。这些意见和建议及时反馈到公司.总部，以便公司在培训活动的统筹安排上更贴近合作伙伴的需求，并针对培训过程中的一些方面进行完善。

　　下半年，公司将把渠道培训活动推向深入，加大培训的力度，在场次上和内容上都将有扩充，培训形式也更灵活多样。作为一种渠道增值的手段，齐普生会将这种自主投入的定向渠道培训活动长期地举办下去，让更多的合作伙伴能从中受益，实现渠道价值链的共赢。(李诗雯)