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　　“以组织目标为重，坚持主动的团队协作执行力”是齐普生核心价值观里很重要的一条观点。这里强调的是一种团队精神，一种以组织目标为导向，小我服从大我的高尚品质。

　　齐普生各办事处的MBO工作就是强调团队精神，强调执行力的一项典型工作。在区域MBO方面有很多办事处都做得非常好，一直都保持好的名次。在办事处的团结以及执行力方面，兰州办做得尤为突出。2010年三季度，在兰州办人员的同心协力下，MBO取得了第一名的好成绩，根据公司的区域MBO奖惩制度，各销售人员得到了公司的政策奖励，但因为不是连续排名第一，所以没有办事处奖励。此时，三位销售人员主动将自己的奖金拿出来，要求重新分配，他们要与售前人员共享所获奖金。在这里，我们正是在这种团队合作精神下才能取得好的成绩。

　　其实兰州办的团队合作精神不只是体现在奖金分配上，而是贯穿于整个工作中。在季度初，办事处通过会议安排各项工作，做好季度规划，划分负责区域以及责任目标渠道，下达各项权重指标任务，并以办事处的名义规定各项奖惩制度;季度中，会通过办事处会议的形式沟通各项工作进展情况，群策群力解决问题，虽然经常在联系销售和售前时，他们不是出差外地，就在出差回办事处的路上，但是对各项工作都特别的清楚。

　　要将一个办事处的工作做好，光凭一人之力肯定是不够的，销售之间的配合，销售、售前、商务人员之间的配合在各个环节都非常的重要，尤其是区域MBO的工作，考核结果体现的往往是办事处的整体成绩，一个环节落下，办事处的整体得分和排名就会受到很大的影响。兰州办体系出的团队精神和执行力是值得我们学习的，同时也希望大家持之以恒地保持下去。

　　(唐玮)