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　　本报特约评论员

　　公司2011财年大会已经画上了圆满的句号，和公司2011财年大会一样圆满的还有公司2010年度所取得的成绩，以及这七年公司所走过的发展历程。如果要说出一条公司七年如一日持续发展的硬道理，那我认为，齐普生公司七年的发展，最重要的一点，靠的就是执行力，“立事于行”的这个“行”就是执行。

　　刚刚过去的2010年，是中国经济形势最为复杂的一年，对齐普生公司来说，也是不同寻常的一年。在这一年里，复杂多变的外部经济环境决定了公司发展道路上一定是挑战和机遇并存，一定是喜忧参半。但齐普生人坚信，事在人为，只要信心不滑坡，办法总比困难多。

　　2010年，齐普生人用坚毅的目光审视市场形势，增强了风险意识和忧患意识，沉着应对市场的诸多挑战。在起伏跌宕的市场环境下，通过全体员工的不懈努力，取得了令人欢欣鼓舞的成绩，超额完成了董事会下达的各项经营指标，公司销售额突破了13亿元，是历年中成绩最为卓著的一年。

　　在过去的一年里，公司内部经营管理遇到的挑战和困难也是巨大的。面对人员变动带来的巨大困难，公司经营班子全体成员在那一刻有一种强烈的责任感，我们需要对公司员工负责、对董事会负责、对股东负责，我们必须和全体员工一起齐心协力、努力工作，把公司顺利的经营下去。同时，我们完全相信并有决心能够通过我们的艰苦努力将公司更好地经营下去。最终的结果，是非常令人振奋的，公司的业绩、利润、风险控制等各项指标不仅没有下降，反而都有很大幅度的提升，年底超期应收款总额控制良好。

　　我们常常会感叹，只有能经历大风大浪的企业才能走向成熟。2010年公司经历了重大变化，通过全体员工的艰苦努力，正确面对重重困难，积极主动应对变化，使公司得到一次重大的提升。公司经营基础更加稳固，经营思路更加一致，发展战略目标更加清晰，员工信心大大增强。事实证明，齐普生公司是一家经受得住考验的企业，是一艘能在暴风雨中披荆斩棘，一往直前的航母。斐然的成绩着实难得，这种面对困难，不屈不饶，百折不回的精神更是难能可贵，来之不易。这种精神凝聚了全体员工的智慧与汗水，更说明了齐普生未来的发展后劲十足。

　　上一财年的发展是这样，这七年的发展也是这样。七年来我们看到一些做企业的沉浮成败，看到了齐普生公司的持续发展，那不同企业沉浮成败之间差别，我认为往往就差那么一点点，那就是有的企业缺少坚持，缺少坚忍不拔，缺少持之以恒。

　　其实，一个企业能否成功，很重要的就是看其能否坚持，如果朝令夕改、朝三暮四，即使是握有市场的主动权，即便是拥有强大的实力，都是做不成大事的。做事情就要有不达目的决不罢休的那份坚持。当然，在困境中在逆境中能够坚持不动摇，是需要胆识和勇气的，是需要忍常人所不能忍的事，是需要经得起寂寞和痛苦考验的。没有人能随随便便成功，沧海横流方显英雄本色。在这方面，齐普生人用七年的成绩单向业内交了一份优异的答卷。今后我们要做的还是坚持，我们一定要坚持坚持再坚持，努力努力再努力。这次开年会是齐普生场面最大，参与人数最多的一次会议，开会都有成本，开会的目的就是进一步激发斗志，交流信息，统一认识，鼓足干劲，实现更好更快地发展，开会就是谋发展。

　　齐普生公司还有一个重要的优点，就是具有一流的执行力。应该说，齐普生公司不能说事事都完美，但是执行力却是非常强的，可以做到令行禁止。近几年公司无论是分销还是拓展服务市场，遇到的困难都比较大，但齐普生人坚信，路在脚下，事在人为，公司锋芒所向，公司上下都能做到有进无退，无怨无悔，最终将公司的战略部署变成现实。

　　七年来公司持续发展，首先是我们抓住了市场发展的趋势，顺应了社会化分工的潮流;第二是公司上下的齐心协力，具有坚定的执行力;三是公司形成了赶、帮、超的良好的企业文化氛围。以后怎么办?上帝眼中没有新鲜事，我们还是要继承公司的光荣传统，不断增强公司的执行力，增强公司的战斗力，坚持公司正确的发展方向，可以相信，经过公司上下的共同拼搏，齐普生的明天一定更加美好。