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　　人才是企业生存之本，素质是企业生存之源。随着知识经济的来临，智力资本已成为企业最重要的资本。

　　企业培训实际上就是组织式的学习. 学习能力已成为现代企业的核心能力之一，培训是企业学习的基本手段，培训力就是竞争力、发展力。

　　齐普生公司立足于员工，本着以员工利益最大化为根本出发点，在2011年的培训计划中，加大对培训资源的整合与投入，采用网络培训和外出培训相结合。从新员工较为完善的入职培训，到在职人员的e-Learning培训、技术人员完善的认证培训体系、中层、骨干人员的外出培训、高层人员的MBA学习等等，不断开发员工的潜能，提高员工的综合素质和技能，使员工受益，让员工在激烈的竞争中，不断做增值管理。

　　同时,培训也与齐普生的中长期发展战略、价值观及愿景相结合。不断完成公司未来的人才梯队建设及员工的双梯发展模式，通过培训来建立和宣扬企业文化。

　　培训力就是竞争力。

　　培训，是企业送给员工最好的礼物，是公司助力员工成长最好的表现。而员工也从培训中获得了个人增值，从而实现了“双赢”。(骆琼)