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　　公司2009财年大会隆重召开

　　本报讯 4月25日下午，齐普生信息科技公司在深圳新年酒店隆重召开2009财年大会。

　　财年大会是齐普生公司一年一度的重大活动，本次会议也兼具庆祝公司成立五周年的重大意义，齐普生两百多名员工参加了此次会议。

　　大会首先由公司董事长李结义开场致辞，他表示，通过经营班子和全体员工的努力，公司2008年完成了董事会和经营班子下达的任务，在全球金融危机的大环境下，这份成绩单显得尤其可贵。经过5年的发展，齐普生公司逐步成熟、壮大。他代表公司董事会，感谢经营班子，感谢全体员工的共同努力。李董指出，齐普生5年来取得的成绩足以证明，齐普生的人和齐普生的工作方式都得到社会的认可。对于未来，李董提出希望，他希望公司的业务不断壮大，希望员工的收入和职业生涯都能有所提高，希望实现员工与企业共同成长。

　　公司总经理乔东斌在会议上做了2008年经营总结及2009财年工作规划的报告。

　　他首先对2008年度工作进行了回顾。2008年，在整个市场环境恶劣的情况下，我们齐普生人经受住考验，并基本完成了董事会下达的经营指标，成绩是来之不易的。是我们的全体员工在过去的一年里充分发扬了"搏、信、和、道"的企业精神，大力倡导和践行"立事于行、服务于心"的经营管理理念，同心同德、真抓实干取得的。

　　乔总在2008年经营总结中指出，公司在经营管理和市场开拓等方面取得一定的成绩，技术研发服务中心取得了较好的成绩，提升了公司的核心价值和核心竞争力，技术服务中心的技术力量、销售能力与技巧相比以前都有很大的提升;增值产品事业部的业务销售上也上了量，有量就有市场，做总代就是要实现规模化销售;H3C的业务表现不佳，原因是多方面的，所以对此项销售业务我们都需要反思。

　　乔总提出，2009年经营管理工作的重要任务是在确保完成董事会下达各项经营任务的基础上，追求公司稳健、良性、长远、有序的发展。在管理上，公司今年的工作重点放在优化管理、降低成本、提高效率、防范风险上，确保实现董事会下达的各项经营目标和盈利指标;在产品销售方面，在追求H3C产品销售业绩平稳的同时，要在其他产品线上做出更好业绩，重点拓展新产品的销售，做到有新的业绩、新的利润增长点、新的业务亮点;在技术服务业务上，加大拓展服务市场业务力度，尤其是面向最终用户的服务市场的拓展力度，保持业绩快速增长;同时，公司在管理上也需要继续统一思路和认识："市场是龙头，管理是基石"，所以要进一步健全、完善、强化公司制度，加强风险控制能力，加强成本控制，提高服务质量和能力、提高客户满意度，大力拓展重点客户，力争每项业务、每个区域有一定数量的精诚合作的重点客户或合作伙伴。

　　乔总指出，2009年，我们将面临整体经济形势不好等不利因素，但我们也有很多的发展机会。在危机中也要看到一些机遇，国家为了拉动内需，大力推动基础建设项目，对IT设备的需求一定会很大。另外，H3C今年新产品也是全线放开，H3C所有总代理都可以进行存储、监控、无线等产品的销

　　售，对齐普生来说是较大的利好和机会。

　　会上，常务副总王春明做了2008年度销售工作总结及2009财年销售工作规划的发言，副总罗宽久介绍了公司财务、商务、人事行政工作。高勇高总汇报了公司2008年度技术研发服务中心工作，并对2009年工作进行了全面部署。高继军高总也对增值产品事业部的工作进行了交流，明确2009年工作重点的同时,也精辟地指出了未来公司的发展机遇。(王丹)