“实”字为先 “效”字当头

　　“实”字为先 “效”字当头

　　——2015年企业管理活动侧记

　　近年来，齐普生公司都会在下半年组织开展各种“企业管理活动”，其形式多样，主题丰富，如2012年的“危机思考”，2013年的“论人际关系”，2014年的“发现问题、优化管理、提高效益”，包括2015年正在开展的“规范邮件模板”。不难发现，我们的主题越来越小，范围越来越清晰，目的也越来越实在，那就是：让工作落在实处，改善管理效益，提升工作效率!

　　然而，任何工作，既然开展，就一定是有目的，有意义的。这不是表演秀，更不是无端增加各部门、各体系的工作量。齐普生成立十余载，在日常经营管理活动中，难免出现各种问题和偏差，“沉珂顽疾”更是愈发明显。直面问题，解决问题，无论是思想上的懈怠，还是实际工作中的误区，一年一次的企业管理活动就像“啄木鸟”一样，发现“虫子”就要及时“啄”出来。一年一个点，两年一个纬度，三年五载覆盖工作中的一个面，提高自省意识，时刻敲响警钟，才能保证齐普生这棵“大树”万古长青。

　　俗话说，“开局无虚，方能从实如流”。无论是活动的策划和组织，还是工作的落实与执行，都要以“务实”为上，让公司上下树立一股“实实在在”的清风正气，确保任何活动不偏、不虚、不走过场。同样，执行部门不能遇事“难”字当头，劲头不足，无效率无回音无实施。我们不怕有问题，就怕不面对问题，不解决问题。

　　一直在执行的齐普生季度“合理化建议”工作，就是广开言路纳贤言的务实举措，切切实实的倾听一线员工的心声，支持并鼓励大家多提建议，改善并提高工作效益。开展的这些年，收到的不乏“问题明确、建议可行、意义重大”的优秀提案，为公司前进的脚步甩掉泥泞，增加动力。

　　企业文化塑造行动计划，“勤奋务实”就是齐普生制胜的法宝，永远不能忘却的精神本质，每一个齐普生人都应该“踏踏实实干事实、兢兢业业做工作”，时刻谨记并把这种精神贯穿在每一项工作中，相信就没有什么困难可以阻挡我们!

2015年10月