收获06，展望07

　　记得2006年3月份，齐普生技术刊物创刊号问世时，曾以“龙马精神耀新年”作为对新征程的祝愿和对自己的鼓励。

　　忙忙碌碌的2006年即将过去，在增值分销这条曲折的道路上又奔波了一年。盘点2006年，齐普生人可谓当之无愧“龙马精神”。

　　都有这样一种感觉：“高处不胜寒”，尤其是分销行业，能够稳在一个高起点上，无论从市场竞争还是自身资源来说，已经极不容易，而齐普生，考虑的更是如何充分、深入、合理利用资源，再更上一层楼。

　　充分，就是营销与服务双管齐下，两条腿走路。

　　深入，就是精细化、规范化管理，向管理要效益。

　　合理，就是认清自我，将短板变长板，使长板更长。

　　2006年，齐普生人值得骄傲的，不仅是业绩的增长：前三季度已基本完成全年任务指标;也不仅是业务的拓展：PCS服务正式启动，全面展开;而更是管理层面的上升，为公司全局性的发展提供了一个规范有序的平台。这个无形的财富更是来之不易，倾注了全体齐普生人的心血。

　　展望2007年，前途是光明的，而道路更是曲折的，务实的齐普生人会不断鞭策自己，延增值分销发展之路前行，不仅是站在高处，齐普生更希望能“会当凌绝顶”。

2015年12月